- +7(918) 226-47-92
- 350018, г.Краснодар, ул. Сормовская, 3к4
- antonenko_mv
- info@saprgis.ru
Курсы САПР И ГИС
Заочное обучение. Курс "Проджект-менеджер в IT"
Курсы IT
Код курса: IT-003
Цель обучения: подготовить участников к роли проджеки-менеджера (руководителя проектов) в IT-сфере, обеспечивая им необходимые знания и навыки для успешного выполнения своих обязанностей.
Рекомендовано для: любых специалистов (знания в IT не требуются).
- Виды обучения: онлайн-обучение (Zoom/Skype)
- Продолжительность обучения: 24 часа (12 занятий по 2 часа)
- Время обучения: 18:00 - 20:00 (МСК). Формат заочного обучения (после работы).
- По окончании обучения Вы получите: именной сертификат о прослушивании курса
Программа обучения курса "Проджект-менеджер в IT"
1. Введение в профессию проджект-менеджера в IT:
- Общие принципы работы проджект-менеджера
- Роль и задачи проджект-менеджера в IT-сфере
- Требования и навыки, необходимые для успешной работы в этой области
2. Основы управления проектом:
- Различные методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum и др.)
- Жизненный цикл проекта
- Составление плана проекта и управление ресурсами
- Работа с графиками Ганта и другими инструментами планирования
3. Управление командой:
- Работа с персоналом проекта и распределение ролей
- Коммуникация и взаимодействие с командой разработчиков, аналитиками, тестировщиками и другими участниками проекта
- Мотивация, лидерство и управление конфликтами в команде
4. Управление рисками и качеством проекта:
- Выявление и анализ потенциальных рисков проекта
- Разработка планов митигации рисков и контроль их исполнения
- Контроль качества проекта и тестирование
5. Контроль и отчетность:
- Мониторинг прогресса проекта и контроль выполнения задач
- Составление отчетов о статусе проекта для заинтересованных сторон
6. Стейкхолдер-менеджмент:
- Идентификация и анализ стейкхолдеров проекта
- Управление ожиданиями и коммуникация с заинтересованными сторонами
- Работа с требованиями и изменениями проекта
7. IT-специфика проджект-менеджмента:
- Особенности управления проектами в IT-сфере
- Понимание технических аспектов разработки ПО
- Управление версиями и конфигурацией программного обеспечения
8. Проектный анализ и оптимизация процессов:
- Анализ проектных требований и проработка структуры проекта
- Оптимизация бизнес-процессов проекта
- Применение инструментов и методов улучшения производительности
9. Проектный менеджмент в Agile-условиях:
- Основы гибкого управления проектами
- Методологии Agile и Scrum
- Работа в среде разработки Agile-проектов (JIRA, Trello и др.)
10. Проектное планирование и бюджетирование:
- Оценка затрат и времени на реализацию проекта
- Разработка бюджета проекта и контроль его исполнения
- Управление финансами проекта
Каждый пункт программы обучения может включать в себя теоретическую часть, практические задания, кейсы и проекты, а также проверку знаний. Длительность обучения зависит от задач и ресурсов, доступных для обучения, и может быть адаптирована в зависимости от потребностей учащихся.
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Программирование, разработка, компьютерная наука, алгоритмы, язык программирования, базы данных, веб-разработка, мобильная разработка, искусственный интеллект, машинное обучение, нейронные сети, аналитика данных, кибербезопасность, сетевые технологии, операционные системы, программное обеспечение, тестирование программ, DevOps, архитектура программного обеспечения, анализ требований, управление проектами, Agile методологии, робототехника, интернет вещей, облачные технологии, разработка игр, виртуализация, серверные технологии, блокчейн, данных science, обучение, проджект-менеджер, IT, управление проектами, Agile, SCRUM, Waterfall, методологии разработки, планирование, оценка рисков, коммуникация, лидерство, командная работа, аналитика, бизнес-требования, техническое взаимодействие, ресурсное планирование, контроль качества, выпуск продукта, ретроспектива, стейкхолдеры, организация, обучение, сертификация, профессиональное развитие, практический опыт, управление конфликтами, общение с заказчиками, технические знания, бюджетирование, тайм-менеджмент, инструменты управления проектами